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停滞を打破するのは、「依頼」ではなく「伴走」

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なぜ「依頼」では限界があるのか？

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要件が固まるのを待っていませんか？

従来の開発スタイルでは、仕様や要件が固まってから外部に「依頼」することが一般的でした。

しかし、仕様が日々動き、競争のスピードが問われる今、そのスタイルでは対応が難しくなっています。

従来の開発スタイルでは、仕様や要件が固まってから外部に「依頼」することが一般的でした。

しかし、仕様が日々動き、競争のスピードが問われる今、そのスタイルでは対応が難しくなっています。

従来の開発スタイルでは、仕様や要件が固まってから外部に「依頼」することが一般的でした。

しかし、仕様が日々動き、競争のスピードが問われる今、そのスタイルでは対応が難しくなっています。

・・社内で要件整理を終えるまでに時間がかかる

・・市場変化に合わせた柔軟な仕様調整がしづらい

・・外部に都度依頼すると、コミュニケーション負荷やコストが増大

そんな状況だからこそ、仕様の検討から伴走する「ラボ型」という選択肢が注目されています。

ラボ型開発とは？

社外に継続参画型の専属開発チームを持つ

社外に継続参画型の専属開発チーム

社外に継続参画型の専属開発チームを持つ

ラボ型開発は、自社外部に専属開発チームを期間ベースで確保し、継続参画の形でプロジェクトを推進する体制です。

成果物単位で区切る契約と異なり、開発中に生じる優先度変更、仕様調整、追加検証に柔軟に対応しながら進められます。

同一チームが継続して関与することで、ドメイン知識、設計判断、運用ノウハウが蓄積し、改善サイクルや後続拡張の効率が向上します。

初期構想〜試作〜展開を段階的に進めるタイプのプロジェクトとの親和性が高いです。

※契約期間、体制規模は案件に応じて調整します。

ラボ型開発は、自社外部に専属開発チームを期間ベースで確保し、継続参画の形でプロジェクトを推進する体制です。

成果物単位で区切る契約と異なり、開発中に生じる優先度変更、仕様調整、追加検証に柔軟に対応しながら進められます。

同一チームが継続して関与することで、ドメイン知識、設計判断、運用ノウハウが蓄積し、改善サイクルや後続拡張の効率が向上します。

初期構想〜試作〜展開を段階的に進めるタイプのプロジェクトとの親和性が高いです。

※契約期間、体制規模は案件に応じて調整します。

ラボ型開発は、自社外部に専属開発チームを期間ベースで確保し、継続参画の形でプロジェクトを推進する体制です。

成果物単位で区切る契約と異なり、開発中に生じる優先度変更、仕様調整、追加検証に柔軟に対応しながら進められます。

同一チームが継続して関与することで、ドメイン知識、設計判断、運用ノウハウが蓄積し、改善サイクルや後続拡張の効率が向上します。

初期構想〜試作〜展開を段階的に進めるタイプのプロジェクトとの親和性が高いです。

※契約期間、体制規模は案件に応じて調整します。

他開発手法との比較

観点

専属チーム型（ラボ）

成果物型（請負）

人員提供型（SES等）

契約対象

期間＋専属チーム（規模調整可）

完成物・成果範囲

個人／人員稼働

仕様変更対応

契約枠内で柔軟調整

再契約・追加見積が必要

指示範囲・稼働配分に依存

推進体制

PMを含むチーム

案件ごと都度編成

個人単位参画が中心

ナレッジ蓄積

継続で蓄積・再利用

案件終了で分断しやすい

個人依存・引継ぎ負荷

契約柔軟性

期間・規模を相談で調整

契約前定義に依存

期間延長・増員で調整

*横スクロールしていただけます

選択される背景

・要件未確定状態から前倒しで開発着手が必要

・改修・追加が多く、見積と稟議がネック

・社内開発リソース不足で継続推進が停滞

・複数フェーズでの開発知見を組織内に残したい

・要件未確定状態から前倒しで開発着手が必要

・改修・追加が多く、見積と稟議がネック

・社内開発リソース不足で継続推進が停滞

・複数フェーズでの開発知見を組織内に残したい

・要件未確定状態から前倒しで開発着手が必要

・改修・追加が多く、見積と稟議がネック

・社内開発リソース不足で継続推進が停滞

・複数フェーズでの開発知見を組織内に残したい

適合しやすいプロジェクト

・新規事業、検証、試作を含む段階開発

・柔軟・拡張前提のウェブ、モバイルサービス

・継続改善を伴う業務、運用システム

・複数案件を共通チームで並行運用

・新規事業、検証、試作を含む段階開発

・柔軟・拡張前提のウェブ、モバイルサービス

・継続改善を伴う業務、運用システム

・複数案件を共通チームで並行運用

・新規事業、検証、試作を含む段階開発

・柔軟・拡張前提のウェブ、モバイルサービス

・継続改善を伴う業務、運用システム

・複数案件を共通チームで並行運用

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ラボ型開発の主要メリット

立ち上がりの速さ

ヒアリング後、合意範囲から段階投入。仕様整理と実装を並行可能。

仕様変化前提の契約運用

契約期間枠内で優先度・機能構成を調整。追加見積りプロセスの負荷を抑制。

継続参画によるナレッジ蓄積

背景理解を共有した状態で改善・拡張が進行。再学習コストを抑える。

開発加速を支える内部基盤："SMOC"

Zenmovでは、モビリティ・運行管理システムの開発運用から生まれた内部開発プラットフォーム－ "SMOC"を保持しています。

ゼロからの再実装を避けるためのコンポーネント群と運用ナレッジを集約しており、対象案件に適合する場合はラボ体制に組み込むことで初期負荷の圧縮が可能です。

Zenmovでは、モビリティ・運行管理システムの開発運用から生まれた内部開発プラットフォーム－ "SMOC"を保持しています。

主な再利用可能ドメイン（案件適合時）

利用者／認証管理

車両・デバイス連携（GPS・車載器等）

位置／動態

トラッキング

位置／動態トラッキング

位置／動態

トラッキング

予約・運行・

配車ロジック

予約・運行・配車ロジック

予約・運行・

配車ロジック

車両稼働データ

蓄積・可視化

車両稼働データ蓄積・可視化

車両稼働データ

蓄積・可視化

課金・利用ログ・

レポーティング基盤

課金・利用ログ・レポーティング基盤

課金・利用ログ・

レポーティング基盤

※適用有無、範囲はプロジェクト内容、既存資産、契約条件により個別協議

SMOCと派生機能群の詳細へ

こんな悩みありませんか？

PoCを短期間で進めたいが、スキルのあるエンジニアのリソースが足りない

仕様が曖昧なため、開発者と打合せしながら仕様を決め、柔軟に開発を頼みたい

案件自体はあるが、PMやエンジニアリソースの供給が追いついていない

移動やAI領域で対応できる人材が限られている、採用が難しい

PoCを短期間で進めたいが、スキルのあるエンジニアのリソースが足りない

仕様が曖昧なため、開発者と打合せしながら仕様を決め、柔軟に開発を頼みたい

案件自体はあるが、PMやエンジニアリソースの供給が追いついていない

移動やAI領域で対応できる人材が限られている、採用が難しい

安心の体制設計とコミュニケーション運用

プロジェクト専任PMによる運用体制

開発の立ち上げから実装、振り返りまで一貫して支援する専任PMまたはブリッジSEが体制に含まれます。

仕様整理や進捗管理だけでなく、対話を通じてチーム全体の方向性を調整する役割を担います。

開発の立ち上げから実装、振り返りまで一貫して支援する専任PMまたはブリッジSEが体制に含まれます。

仕様整理や進捗管理だけでなく、対話を通じてチーム全体の方向性を調整する役割を担います。

開発の立ち上げから実装、振り返りまで一貫して支援する専任PMまたはブリッジSEが体制に含まれます。

仕様整理や進捗管理だけでなく、対話を通じてチーム全体の方向性を調整する役割を担います。

定例レビューで進捗と認識の共有

週次レビューや定例会議を通じて、進捗・課題・変更点などを明確化し、開発状況の可視性を高めています。

リリースに向けた段階的な判断も、関係者との合意形成のもとで柔軟に進めることが可能です。

週次レビューや定例会議を通じて、進捗・課題・変更点などを明確化し、開発状況の可視性を高めています。

リリースに向けた段階的な判断も、関係者との合意形成のもとで柔軟に進めることが可能です。

週次レビューや定例会議を通じて、進捗・課題・変更点などを明確化し、開発状況の可視性を高めています。

リリースに向けた段階的な判断も、関係者との合意形成のもとで柔軟に進めることが可能です。

チーム構成の最適化と拡張への対応

開発フェーズや技術領域に応じて、デザイナー、データ分析担当、QAなどの役割を段階的に追加可能です。

規模や予算に応じて、チーム構成と進行体制の両面から最適化し、効率的な開発プロセスを実現します。

開発フェーズや技術領域に応じて、デザイナー、データ分析担当、QAなどの役割を段階的に追加可能です。

規模や予算に応じて、チーム構成と進行体制の両面から最適化し、効率的な開発プロセスを実現します。

開発フェーズや技術領域に応じて、デザイナー、データ分析担当、QAなどの役割を段階的に追加可能です。

規模や予算に応じて、チーム構成と進行体制の両面から最適化し、効率的な開発プロセスを実現します。

導入事例

ヘルスデータ

活用システム

ヘルスデータ活用システム

ヘルスデータ

活用システム

自動車メーカーグループ企業

テーマ：ドライバー関連ヘルスデータを活用するサービス構想

課題：社内に開発体制が整っておらず、採用による体制構築には期間・負荷ともに大きかった

対応：専属チームを編成し、要件定義から設計・開発までを一貫して支援

ポイント：関連領域の知見を活かし、検証・評価に対応したシステム基盤を構築

テーマ：ドライバー関連ヘルスデータを活用するサービス構想

課題：社内に開発体制が整っておらず、採用による体制構築には期間・負荷ともに大きかった

対応：専属チームを編成し、要件定義から設計・開発までを一貫して支援

ポイント：関連領域の知見を活かし、検証・評価に対応したシステム基盤を構築

テーマ：ドライバー関連ヘルスデータを活用するサービス構想

課題：社内に開発体制が整っておらず、採用による体制構築には期間・負荷ともに大きかった

対応：専属チームを編成し、要件定義から設計・開発までを一貫して支援

ポイント：関連領域の知見を活かし、検証・評価に対応したシステム基盤を構築

物流システム刷新

（段階開発）

物流システム刷新（段階開発）

物流システム刷新

（段階開発）

自動車部品物流企業

テーマ：市場変化に対応する次期物流システムの開発

課題：エンジニア不足に加え、仕様の流動性が高く、市場競争力の早期確保が求められていた

対応：設計初期段階からラボ型チームが参画し、継続的に開発を推進

ポイント：物流分野に知見を持つメンバーが参画し、仕様策定と実装を並行して進行

テーマ：市場変化に対応する次期物流システムの開発

課題：エンジニア不足に加え、仕様の流動性が高く、市場競争力の早期確保が求められていた

対応：設計初期段階からラボ型チームが参画し、継続的に開発を推進

ポイント：物流分野に知見を持つメンバーが参画し、仕様策定と実装を並行して進行

テーマ：市場変化に対応する次期物流システムの開発

課題：エンジニア不足に加え、仕様の流動性が高く、市場競争力の早期確保が求められていた

対応：設計初期段階からラボ型チームが参画し、継続的に開発を推進

ポイント：物流分野に知見を持つメンバーが参画し、仕様策定と実装を並行して進行

行動変容・計測

支援ツール

行動変容・計測支援ツール

行動変容・計測

支援ツール

環境系コンサルティング企業

テーマ：消費行動の変容を促し、計測評価が可能なシステム

課題：開発リソースが確保できず、構想が停滞し前進できない状況が続いていた

対応：継続的な打合せを通じて要件を具体化し、開発までを一貫して支援

ポイント：脱炭素・モビリティ領域の知見を活かし、設計要件に適切に反映・落とし込み

テーマ：消費行動の変容を促し、計測評価が可能なシステム

課題：開発リソースが確保できず、構想が停滞し前進できない状況が続いていた

対応：継続的な打合せを通じて要件を具体化し、開発までを一貫して支援

ポイント：脱炭素・モビリティ領域の知見を活かし、設計要件に適切に反映・落とし込み

テーマ：消費行動の変容を促し、計測評価が可能なシステム

課題：開発リソースが確保できず、構想が前に進まない状態が続いていた

対応：継続的な打合せを通じて要件を具体化し、開発までを一貫して支援

ポイント：脱炭素・モビリティ領域の知見を活かし、設計要件に適切に反映・落とし込み

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Zenmov LABO ご紹介資料

ラボ型開発のコンセプト、体制例、提供範囲、過去開発経験を収録。

資料内容（抜粋）

サービス概要・対象課題

契約・体制の位置づけ比較（専属チーム型／成果物型／人員提供型）

チーム構成例（PM／エンジニア／UIUX 等）

過去開発案件概要（業種・体制・フェーズ）

ご利用開始までの流れ（ヒアリング→体制構築→稼働）

契約・期間・管理に関する基本Q&A

サービス概要・対象課題

契約・体制の位置づけ比較（専属チーム型／成果物型／人員提供型）

チーム構成例（PM／エンジニア／UIUX 等）

過去開発案件概要（業種・体制・フェーズ）

ご利用開始までの流れ（ヒアリング→体制構築→稼働）

契約・期間・管理に関する基本Q&A

サービス概要・対象課題

契約・体制の位置づけ比較（専属チーム型／成果物型／人員提供型）

チーム構成例（PM／エンジニア／UIUX 等）

過去開発案件概要（業種・体制・フェーズ）

ご利用開始までの流れ（ヒアリング→体制構築→稼働）

契約・期間・管理に関する基本Q&A

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ご利用の流れ

ヒアリング

ご要望、スケジュール感、予算、事業構想などをお聞かせください。

ご提案

ヒアリングしたご要望に沿って、具体的なご提案をご提示いたします。

ご発注・ご契約

契約書を締結し、必要なコミュニケーションツールの準備を進めます。

サービス開始

貴社との役割分担・進め方をすり合わせた上で、プロジェクトを開始します。

ヒアリング

ご要望、スケジュール感、予算、事業構想などをお聞かせください。

ご提案

ヒアリングしたご要望に沿って、具体的なご提案をご提示いたします。

ご発注・ご契約

契約書を締結し、必要なコミュニケーションツールの準備を進めます。

サービス開始

役割分担・進め方をすり合わせた上で、プロジェクトを開始します。

ヒアリング

ご要望、スケジュール感、予算、事業構想などをお聞かせください。

ご提案

ヒアリングしたご要望に沿って、具体的なご提案をご提示いたします。

ご発注・ご契約

契約書を締結し、必要なコミュニケーションツールの準備を進めます。

サービス開始

役割分担・進め方をすり合わせた上で、プロジェクトを開始します。

FAQ

契約期間はどれくらいから可能ですか？

最短1か月〜のご契約が可能です。プロジェクト規模や内容によってご提案します。

契約中にチームメンバーの変更や追加はできますか？

はい、必要に応じて調整可能です。UI/UX、データ分析などの専門人材も追加できます。

月額費用の目安は？

プロジェクトの規模・構成により異なりますが、一般的には月額100〜300万円の範囲が中心です。詳しくは資料にモデルケースを掲載しています。

途中解約や成果保証はありますか？

お試し期間や最初の1ヶ月単位の短期契約などもご相談可能です。ご希望に応じて柔軟に設計いたします。

その他ご質問は、お気軽にお問い合わせフォームまたは資料ダウンロード後の個別相談で承ります。

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以下のフォームから必要事項をご入力の上、ご送信ください。
送信後、翌営業日中に担当よりご連絡いたします。

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Zenmov LABOは、開発停滞を「技術者単体」ではなく「動く専属チーム」で突破する体制サービス。

要件定義・設計・実装・運用フェーズを一連で見据え、社外に実行可能な開発チームを構築・伴走支援します。

導入検討・比較用資料のご案内

開発体制の構成例、契約モデルの概要、過去の支援事例などをまとめた「ラボ型開発の導入・比較検討用資料」をご提供しています。ご希望の方は以下よりご請求ください。

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関連情報をご覧になりたい方へ

ラボ型開発の実績・関連ソリューション・技術スタックなど、より詳細な情報については公式サイトをご覧ください。

Zenmovホームページへ

〒153-0064

東京都目黒区下目黒一丁目8番1号アルコタワー7階

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Zenmov株式会社